保育士から放課後等デイサービス・児童発達支援に転職するとどうなる？給料・仕事内容・後悔しない選び方【2026年版】

保育園で働いていて、「このまま続けられるだろうか」と考えたときに、放課後等デイサービスや児童発達支援が選択肢に挙がってくることがあります。子どもに関わる仕事のまま、少人数で、担当する子どもとじっくり向き合える。求人票にもそう書かれています。

ただ、実際に転職した人の話を聞くと、評価は驚くほど割れます。「もう保育園には戻れない」という人と、「1年で辞めた」という人が同じくらいいる。この差はどこから来るのかというと、放デイ・児発という業種そのものではなく、入った事業所と、事前に何を確認していたかで決まっています。

私は介護福祉士・保育士・サビ管（児発管）の資格を持ち、福祉の現場で10年以上働きながら、6人家族の父親をしています。保育士資格も持っています。事業所の採用側として保育士さんの面接をしてきましたし、入職後に定着した人と早く辞めた人の両方を見てきました。この記事では、国の調査の実数値と、採用する側から見えていることをもとに、給料は実際どうなるのか、仕事は何がどう変わるのか、そして保育士資格が放デイ・児発でどれだけ強い武器になるのかを整理します。

先に結論を書きます。保育士が保育所から放課後等デイサービス・児童発達支援に移っても、最初の給料はほとんど変わりません。上がるという話も下がるという話も、どちらも正確ではありません。ほぼ同じです。

こども家庭庁の「令和6年度 幼稚園・保育所・認定こども園等の経営実態調査」によると、私立保育所の常勤保育士の1人当たり給与月額（賞与込み）は348,119円、平均勤続年数は11.2年です。

一方、厚生労働省の「令和6年度 障害福祉サービス等従事者処遇状況等調査」によると、障害福祉分野で働く常勤の保育士の平均給与額は343,600円、平均年齢37.6歳・平均勤続7.0年。同じ調査の児童指導員は319,690円（40.4歳・勤続6.5年）です。放デイ・児発の直接支援職員は、この「保育士」か「児童指導員」のどちらかで集計されます。

差は4,519円。ただし勤続年数が4.2年違う

保育所の348,119円と、障害福祉分野の保育士の343,600円。差は月4,519円です。これだけ見ると「変わらない」で終わりますが、もうひとつ見てほしいのが勤続年数です。保育所が11.2年、障害福祉分野の保育士は7.0年。4.2年の差があって、それでほぼ同額です。

つまり同じ勤続年数で比べれば、放デイ・児発側のほうが高くなる可能性が高い、ということになります。実際、障害福祉の処遇改善加算はこの数年で毎年上積みされていて、この調査でも障害福祉分野の保育士は前年から月21,930円増えています。保育所側も同じ時期に4〜5万円増えているので、どちらも上がっている状況です。

上がるのは児発管になってから。月405,480円・年収約486万円

同じ厚労省の調査で、サービス管理責任者等（児童発達支援管理責任者を含みます）の平均給与額は405,480円、年収に換算すると約486万円です。保育所の保育士との差は月57,361円、年にして約69万円。内訳は基本給250,510円・手当91,940円・一時金63,030円となっています。

そして後半で詳しく書きますが、保育所で5年以上働いた保育士は、この児発管の実務経験要件をすでに満たしている可能性が高いのです。これが、保育士が放デイ・児発に移るいちばん大きな意味です。

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放課後等デイサービスと児童発達支援の人員配置基準では、直接支援を行う職員について「児童指導員又は保育士」が半数以上でなければならないと決められています。定員10人以下の放デイなら、サービス提供時間を通じて児童指導員または保育士を2人以上（うち1人以上は常勤）配置する必要があります。

これが何を意味するかというと、保育士資格は放デイ・児発では「あると有利」ではなく「事業所側が必要としている」資格だということです。無資格の支援員をいくら採用しても、この半数以上の要件は満たせません。保育士資格を持っている人が応募してきたら、事業所としては配置基準の頭数がひとつ埋まるので、採用の優先度は自然と上がります。

「児童指導員として採用します」と言われたときの意味

保育士資格を持っているのに求人票や内定通知に「児童指導員」と書かれることがあります。これは間違いではありません。事業所によっては職名を児童指導員で統一していることがあるためです。ただし、職名が資格手当の額に直結している場合があるので、ここは必ず確認してください。

保育士がいると事業所が取れる加算がある

放デイ・児発には、人員配置基準を超えて児童指導員や保育士を配置した場合に算定できる児童指導員等加配加算があります。つまり保育士資格を持つあなたが1人増えることで、事業所の収入も増える構造です。面接でこの加算を算定しているかどうかを聞くと、事業所が人員配置にどれだけ投資しているかが分かります。

ここがいちばん大きく変わるところです。同じ「子どもと関わる仕事」ですが、1日の構造がまるごと入れ替わります。

いちばん大きいのは「午前中がまるごと事務時間になる」こと

放デイの平日は、子どもが来るのが14時から15時ごろです。それまでの午前中は、記録を書き、個別支援計画を作り、会議をし、送迎ルートを確認する時間になります。保育園で「午睡中の30分で連絡帳を書き切る」ことに慣れていた人ほど、この時間の使い方に最初は戸惑います。

逆に言えば、持ち帰り仕事が減る可能性が高いということでもあります。ただしこれは事業所によります。午前中を全部会議と掃除で埋めてしまい、記録は結局家で書くという事業所も存在します。面接で必ず確認すべき点です。

関連記事放デイの仕事ってきついの？支援員のリアルとやりがい現場の1日と、きついと言われる理由を管理者の立場から書いています。

採用側として見ていると、保育士出身の方がつまずくところと、逆に「さすが」と思うところは、かなりはっきり分かれます。順に書きます。

戸惑うこと1　送迎の運転が毎日の業務に入る

これが最大のギャップです。ハイエースやワゴン車で学校まで迎えに行き、自宅まで送ります。1日2〜3時間を運転に使う事業所もあります。ペーパードライバーだと、正直かなりつらい。求人票に「送迎あり」とだけ書かれていて、運転が必須なのか同乗だけでいいのかが書かれていないことが多いので、ここは面接で必ず「運転は必須ですか。1日何時間くらいですか」と聞いてください。

戸惑うこと2　個別支援計画とモニタリングの期限管理

放デイ・児発では、利用者一人ひとりに個別支援計画を作り、原則6か月ごとにモニタリングして見直します。作成が遅れると個別支援計画未作成減算という減算がかかり、事業所の収入が直接減ります。保育園の指導計画と違って、期限を1日でも過ぎると金額に跳ね返る書類です。計画そのものは児発管が作りますが、支援員も担当児の情報提供やモニタリングの聞き取りで関わります。

戸惑うこと3　集団をまとめる技術が通用しない場面がある

保育園で身につけた「全体に声をかけて動かす」技術は、放デイでは効かない場面があります。一斉指示が入らない子、聴覚過敏で大きな声そのものが刺激になる子がいるためです。最初の数か月は、うまくいかないことのほうが多いと感じるかもしれません。これは能力の問題ではなく、必要な技術が違うだけです。

戸惑うこと4　中高生の身体の大きさ

放デイは18歳まで利用できます。自分より背が高く体重も重い高校生を支援することになります。パニックや他害が起きたときの対応は、乳幼児のそれとはまったく別物です。強度行動障害支援者養成研修を受けさせてくれる事業所かどうかは、ひとつの判断材料になります。

戸惑うこと5　保護者との距離が近い

毎日玄関先で顔を合わせるため、保育園より保護者との距離が近くなります。良い面もありますが、その日の様子を毎回言葉で説明する必要があるということでもあります。「今日は楽しく過ごされました」で済ませていると、すぐに信頼を失います。

逆に、保育士がすぐ戦力になる5つの場面

ここがこの記事でいちばん伝えたいところです。ほとんどの保育士さんが知らないまま転職しています。

児童発達支援管理責任者（児発管）の実務経験要件のうち、いちばん現実的なのが「相談支援の業務と直接支援の業務が通算5年以上」というルートです。この「直接支援の業務」は、社会福祉主事任用資格者・訪問介護員2級以上・保育士・児童指導員任用資格者・精神障害者社会復帰指導員のいずれかに該当する人が、定められた施設で従事した期間が対象になります。

そして、その「定められた施設」の一覧には、保育所と幼保連携型認定こども園がはっきり明記されています。

つまり、保育所で保育士として5年働いた時点で、児発管の実務経験要件（5年）はすでに満たしているということです。放デイに転職してから5年待つ必要はありません。学童保育や小規模保育での勤務も同じように数えられます。

ただし「5年」には日数の条件がある

資格を取る前の期間も数えられる

もうひとつ、誤解されやすい点です。保育士資格を取得したあとに改めて5年働く必要はありません。資格を取得する前の直接支援業務の従事期間も、そのまま通算できます。無資格の保育補助として2年働いてから保育士資格を取り、その後3年働いた場合、合計5年として扱われます。幼稚園での勤務も、平成29年4月1日の改正で実務経験に算入できるようになっています。

研修は基礎研修、OJT、実践研修の順

実務経験を満たしたら、次は研修です。順番と要件は次のとおりです。

整理すると、保育所で5年（900日）働いた保育士は、基礎研修を受けて放デイ・児発に入職し、計画作成業務に従事する届出を出せば、最短で6か月のOJTを経て実践研修に進めます。研修は自治体ごとに年1〜2回・定員制なので、実際には申込のタイミング次第で1〜2年かかりますが、「放デイで5年働いてから」と思い込んで待つより何年も早いことは間違いありません。

関連記事サビ管になりたいけど実務経験がわからないを解決、複雑な要件を“超”図解実務経験の数え方をフローチャートで整理しています。児発管も考え方は同じです。関連記事サビ管・児発管の転職で年収はいくら上がる？児発管になったあとの年収と、求人票の見方をまとめた記事です。

放デイ・児発の求人票は、保育園の求人票と書かれている項目が違います。保育園の感覚で読むと、いちばん重要なところが抜け落ちます。次の8つを確認してください。

放デイ・児発の事業所の質は、外から見ても分かりません。パンフレットも見学時の雰囲気も、良い事業所と良くない事業所でほとんど差が出ないためです。差が出るのは個別支援計画と記録の運用について具体的に聞いたときです。

質問1　個別支援計画は誰がどのように作っていますか

良い事業所は「児発管が原案を作り、支援員が担当児の様子を書面で出し、会議で確定します」と手順で答えます。「児発管が全部やっています」だけで終わる事業所は、支援員が計画に関わっていない＝計画と日々の支援がつながっていない可能性があります。

質問2　記録は勤務時間内に終わりますか

「みんな持ち帰っています」と正直に答えてくれるのは、ある意味で誠実です。問題はここを曖昧にする事業所です。「終わる人は終わっています」という答えは、実質的に終わっていないという意味です。

質問3　送迎は誰が何時間運転しますか

具体的な時間が返ってこない場合、実態を把握していないか、伝えたくないかのどちらかです。「ルートによりますが1日2時間くらいです」のように数字で返ってくる事業所は信用できます。

質問4　前任の保育士の方は何年いらっしゃいましたか

これがいちばん正直な答えが返ってくる質問です。事実がひとつしかないためです。1年未満が続いている、あるいは答えを濁す場合、理由は職場側にあります。

質問5　算定している加算を教えてください

児童指導員等加配加算、専門的支援体制加算、家族支援加算、事業所内相談支援加算などをすらすら答えられる事業所は、制度を理解して運営しています。「基本報酬だけです」という事業所は、収入が少ないぶん人件費にも余裕がありません。

質問6　児発管を目指す職員への支援はありますか

基礎研修の受講費用を出してくれるか、勤務扱いで行かせてくれるか、OJT短縮の届出を出してくれるか。ここまで答えられる事業所は、人を育てる前提で採用しています。

放デイ・児発は事業所数が多く、質の幅も広い分野です。同じ市内でも、支援の中身がまったく違います。見分けるポイントを5つに絞ります。

1　5領域に沿った支援になっているか

令和6年度の報酬改定で、個別支援計画には「健康・生活」「運動・感覚」「認知・行動」「言語・コミュニケーション」「人間関係・社会性」の5領域すべてを含めることが必須になりました。見学時に「5領域はどう計画に落とし込んでいますか」と聞いて、具体的な活動と結びつけて説明できるかどうかを見てください。説明できない事業所は、様式を埋めただけの計画になっている可能性があります。

2　活動が「預かり」になっていないか

見学に行ったとき、子どもたちが何をしているかを見てください。全員がテレビを見ている、あるいは自由遊びだけで職員が見守っているだけの時間が長い事業所は、実質的に預かりサービスになっています。療育をしたくて転職するなら、ここは決定的です。

3　送迎の負担が特定の人に偏っていないか

「運転できる人が2人しかいない」という事業所では、あなたが3人目として全部の送迎を担当することになります。職員全体の何人が運転しているかを確認してください。

4　研修に行かせてもらえるか

強度行動障害支援者養成研修、児発管基礎研修、虐待防止・身体拘束適正化の法定研修。これらを勤務扱いで受けさせてくれるかどうかで、5年後の自分の市場価値がまったく変わります。自費・公休扱いという事業所は、人を育てる気がないと考えていいと思います。

5　職員の年齢構成と在籍年数

見学時に、職員の年齢層と、いちばん長い人が何年いるかを聞いてください。全員が20代で在籍1〜2年という事業所は、人が回転している証拠です。逆に、10年選手が複数いる事業所は、それだけで働きやすさの証明になります。

関連記事個別支援計画の記入例と作り方【放デイ・児発】5領域対応転職後に必ず関わる書類です。中身を先に知っておくと面接で強くなります。関連記事療育記録・支援記録の書き方　そのまま使える例文75放デイの記録は保育日誌と書き方が違います。例文で確認できます。

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最後に、求人の探し方です。ハローワークと事業所の直接応募でも探せますが、送迎の実態・記録の持ち帰り・前任者の在籍年数といった、求人票に書かれない情報を事前に知りたい場合は、間に人が入るサービスを使ったほうが早く分かります。

保育士向けサービスより、障害福祉に強いサービスを使う

ここが意外と重要です。保育士向けの転職サービスは保育園・こども園の求人が中心で、放デイ・児発の求人はそれほど多くありません。放デイ・児発の求人が集まっているのは、介護・障害福祉を扱うサービスのほうです。「保育士資格を活かして障害児支援に移りたい」と伝えれば、そのまま探してもらえます。

登録は2社まで。1社では足りず、3社以上は逆効果

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保育士向けサービスも1社だけ押さえておく

放デイ・児発の求人数では介護・障害福祉系にかないませんが、「保育園に戻る選択肢も残しておきたい」「まずは保育士資格を軸に求人を見たい」という段階なら、保育士向けのサービスを1社だけ併用しておくと比較の幅が出ます。放デイ・児発の求人も扱っているので、条件を伝えれば障害児支援の求人も出てきます。

この記事の要点をもう一度整理します。

• 保育所の保育士348,119円、障害福祉分野の保育士343,600円。転職1年目の給料はほぼ変わりません
• ただし勤続年数は保育所11.2年に対し障害福祉7.0年。同じ勤続で比べれば放デイ側が上になる可能性が高い
• 上がるのは児発管（405,480円・年収約486万円）になってから
• そして保育所で5年（900日）働いた保育士は、児発管の実務経験要件をすでに満たしている
• 基礎研修は要件を満たす予定日の2年前から受講可能。OJTは届出をすれば6か月に短縮できる
• 仕事で大きく変わるのは、送迎の運転と、個別支援計画・記録の期限管理の2つ
• 逆に、遊びの引き出し・発達の見立て・保護者対応・記録の速度は、そのまま強みになる
• 事業所の質は、個別支援計画と記録の運用を具体的に聞けば分かる

保育園がつらいから逃げる、という理由で移ると、送迎と書類でまた同じところに戻ります。そうではなく、保育士としての5年を、児発管という次の役職に変換するために移る。そう考えたときに、放デイ・児発はかなり合理的な選択肢になります。

まずは、ご自身の保育所での従事期間と従事日数を数えてみてください。5年と900日を超えているなら、あなたはもう要件を満たしています。

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